Как ускорить развитие бизнеса? На что обратить внимание?

03.03.2018

Наша работа начинается с мечты. Картинки в нашем воображении уносят нас в свой дом, мы мечтаем проводить больше времени с семьей, много путешествовать.
Поэтому на первых этапах важен только один критерий - результат! Именно результат - продажи и построение команды - показатель того, что нужно взаимодействовать. Намерение, обещания - не результат. Нужно уходить от проекции и давать реальную оценку окружению.
Если фокусировать свои усилия на тех, кто дает результат, то бизнес будет развиваться быстрее. А время, потраченное с пользой, вернет вдохновение!
Оценивая объективно ситуацию, можно разнообразить подходы и понять, что им по силам сделать самостоятельно. Кому-то достаточно дать идею, кого-то лучше отправить к источнику, на сайт, а кому-то рассказать детально по пунктам, а кому-то достаточно сказать: «Разберешься сам!».
Интересен тот факт, что все ТОП- лидеры компаний относятся к тем, кто во всем разбирался сам с самого начала. А дальше смотреть на активность и результат.
Может, в этом и зарыт корень остановки бизнеса. Ведь если многие годы работаем одними и теми же методами, на одной территории, то опасность именно в том, что все со временем надоедает и пропадает интерес к бизнесу. На самом же деле, рост для лидера - это постоянное явление.
Иногда необходим коуч для бизнеса. Бизнес в современном мире достаточно конкурентен. Все чаще собственники бизнеса обращаются к помощи независимых консультантов для решения своих задач. Часто происходит так, что кратковременных шагов в развитии бизнеса недостаточно. Для успешного роста и развития в условиях жесткой конкуренции необходима система, стратегия конкретных действий и ходов для завоевания своего места на рынке, привлечения и удержания клиентов.
Не секрет, что многие организации выросли на собственной инициативе. Развиваясь дальше, они сталкиваются с проблемами управления бизнесом внутри компании, поисками направления движения к дальнейшему росту. Именно на этом этапе и нужен внешний помощник-консультант, который сможет не предвзято оценить ситуацию в организации, найти самые слабые места и усилить сильные звенья существующего бизнес-процесса.


Оставьте комментарий к этой записи ↓

* Обязательные для заполнения поля
Яндекс.Метрика
Самое интересное
Самое читаемое